Fiche formation GAL n°16 - Soutenir la motivation du personnel

On parle souvent de « motiver » le personnel, comme s’il était de la responsabilité du chef de le faire. Or la motivation est « interne » à chacun, il est stricto sensu impossible de motiver quelqu’un d’autre que soit même.

Par contre, le manager peut tout à fait agir sur la motivation de son équipe, notamment en identifiant les facteurs de démotivation et prenant des mesures ad hoc en fonctions des causes de démotivation vécues par son équipe.

Les études identifient une 20-aine de causes de désengagement, regroupées en 4 grandes catégories :

1. Manque de reconnaissance
2. Absence de perspectives
3. Lien social rompu
4. Cela fonctionne mal ici !